有一個即將面世的產品，一定會給廣大煙民帶來驚喜，它就是“無煙煙缸”，已正式取得專利證。它的發明將逐步淘汰現有煙缸，因為“無煙煙缸”完全避免了現有煙缸的致命缺點，如邋遢不美觀，二次污染，清理麻煩等等，它在設計上采取“半密閉”特殊結構，煙灰煙頭可很方便落人入煙缸，而煙頭產生的煙霧卻不能冒出，故簡稱“無煙煙缸”。煙缸內外空氣不交流，當缸內氧氣燃完煙頭自動熄滅。煙缸壁是不透明的，煙缸外觀可完全藝術化設計，不會因裝煙垃圾而破壞美感，又極富裝飾性。可以想見，這一產品一旦問世，會受到煙民及其家庭成員的青睞睬。
筆者在這里無意兜售“無煙煙缸”，贅言于此
，另有緣由。無煙煙缸取得專利已有一年了，我們卻遲遲未做任何開發。為什么呢?因為我們無法解決會接踵而來的一個難題：仿制。 “老板杯”的故事大家一定有所耳聞，據載深圳某廠率先開發不銹鋼真空保溫杯，取名“老板杯”并注冊商標。因該產品極具特色，加上該廠經營有方，一年后就取得了過去10年利潤的總和。此后全國無數廠家開始跟風仿制，在先入為主的心理作用下，人們把這類產品都稱之為“老板杯”，無論它是哪個廠生產的，也不管它叫什么品牌。結果使“老板杯”像風景一樣迅速成名，仿得越多名氣越大，短短幾年就成為一個無人不曉的著名品牌。這可能是大家都始料不及的。雖然后來因為太多而爛市，但無形中創造的巨大品牌效應，難到不值得我們深思嗎?可惜沒什么后續手段和相關產品，去發揮“老板杯”的名牌作用。
這時，我突發靈感：用某香煙品牌來命名“無煙煙缸”，推出一個品牌。
開發“無煙煙缸”，肯定會產生相同的效果，甚至遠遠超過“老板杯”的奇跡。“老板杯”雖然填補了高檔茶杯的空白，但它不能替代其它形式，和其它材質的茶杯，只是各類茶杯中的一種，市場占有率很有限。而“無煙煙缸”不僅極具特色，而且不受材料限制，可由多種材料生產，可生產不同檔次和不同外觀的產品，完全可以替代傳統煙缸，成為煙缸市場的絕對主流。所以“無煙煙缸”具有更大的市場潛力，也就具有創造更大品牌效應的能力。由于煙缸和香煙有著天生必然的聯系，毫不牽強附會，一旦與煙草廣告業相結合，完全可能創造一個經典之作。其理由如下：
第一，“無煙煙缸”一上市，就可以產生—定的轟動效應。因為煙缸自產生以來，在設計上無實質性的提高，而“無煙煙缸”的發明，成功地解決了傳統煙缸的致命缺點，無異是一次煙缸世界的革命。它的幾大優勢，尤其是裝飾價值，將給消費者帶來一個巨大的驚喜，很容易在廣大煙民中相互流傳，很快形成流行，而具有一定的新聞價值。
第二，利用專利命名權，無論什么材質什么造型的“無煙煙缸”，均以某香煙品牌命名，并注冊商標；使它成為某個香煙品牌的象征。當人們一說到或看到這類煙缸，勿需煙缸上的商標提示，就會條件反射地想到某個香煙品牌。如同可口可樂瓶—樣，成為可口可樂公司的象征，在生活中隨處可見。
第三，廣告直接針對消費者。吸煙自然需要煙缸，消費者買煙缸的同時，也將廣告帶回了家。每一次使用，每一次看到，無形中都會加深一次該品牌的印象。一個煙缸可用好幾年，隨著日積月累的作用，該品牌會在消費者心中留下不可磨滅的印象。其廣告效果夸張些說，不亞于做了幾年的電視廣告。
第四，廣告時效之長，幾乎一勞永逸。因為越簡單的東西，在技術上越難提高，一旦取得突破性的進展，恐伯很難再次超越。“無煙煙缸”正是如此，它在技術上的優勢，未來幾十年都很難改變。煙廠一次性的廣告投入，可帶來幾十年的收益。既不受煙草廣告限制，又經濟實用，廣告時效之長久，完全是其它煙草廣告形式無法比擬的。現有傳統煙缸不可能達到上述境界，因為傳統煙缸大同小異，沒有實質意義的創新和專利權，不可能使某種煙缸成為某個品牌的象征。其次傳統煙缸缺少優良品質和特色，也就缺少吸引力。即使把廣告做上去，消費者不一定要買這種煙缸，因為同類樣式的煙缸太多。其實說穿了就是沒有特色，不能形成流行，銷量太少就沒有什么廣告價值。現實正是如此，只有少量塑料煙缸上印有廣告，煙缸使用半年左右，就變得丑陋不堪，有什么樣的廣告效果可想而知。由此可見，雖然在煙缸上做廣告早已有之，但效果卻完全不同。
《銷售與市場》1998年第二期